当委員会では、集中治療医学会会員の皆様の学会活動のダイバーシティを目指すとともに、 日常の業務・職場環境でのダイバーシティ実現を阻んでいる問題点なども視野に入れた活動を行ってまいります。

以下のような取り組みをコアとして、集中治療医学会の多様性についての普及・啓発活動を実施します。

1.	学会員に対するダイバーシティについてのアンケート実施と報告
2.	学術集会においてダイバーシティをテーマとしたセッションの企画立案と実施
3.	集中治療の職場における、多職種の取り組み事例の紹介
4.	学術集会への参加をしやすくする情報の提供

　ダイバーシティ委員会（Ad Hoc） 

Ⅰ. 活動目標

本学会が会員のダイバーシティを反映した活動を行うための制度設計を行う。
会員のダイバーシティの反映とは、男女共同参画、若手の登用、多職種の参画、地域の多様性の反映、 子育て・介護など人生のさまざまなフェーズでも継続可能な環境・制度、が実現されていることである。
2024年度は2023年度の活動目標および計画を継続しながら、現状把握のためのアンケート結果および、 若手や女性の活躍に繋げるためのHPでの情報発信を開始し、学術集会での委員会企画を充実させ、今後の活動方針へ繋げていく。

Ⅱ. 活動計画

（2022年度以来の活動目標である「近未来の若手登用に向けて学生や研修医など次世代の集中治療を担う世代へのアプローチ」含む）

・2023年度に集中治療医学会雑誌で公表した現在の学会活動についての統計を周知する。

・ダイバーシティ実現へ向けての学会への提言

・ダイバーシティ実現へ向けての現状や希望に関するアンケート

・HPを通じてダイバーシティに関する情報発信

・年次学術集会での企画立案・運営

・支部会のダイバーシティと活性化について、参加者データを指標とし学会へ提案する

・男女共同参画やワークライフバランスについての講習会の開催（日本医師会女性支援センター共催）

・学生や研修医への集中治療医学の教育に関する調査

お知らせ

集中治療におけるダイバーシティの実例を、各施設、各職種の視点から紹介し、課題や工夫を共有するページです。

episode.1

さいたま赤十字病院 医師の視点から   (2024/6/28)

01.2022年度委員会報告「日本集中治療医学会の多様性に関する調査報告」

日本集中治療医学会は、会員の多様性を重視し、2022年4月にダイバーシティ委員会を設置し現状調査を行った。 2023年9月時点の一般会員と准会員の総数は11140名で、医師が72%、看護師が17%を占めた。集中治療専門医は2550人で、 女性の割合は13%であり、女性医師会員の専門医取得率21％は男性医師会員の専門医取得率35％に比較して低い結果であった。 また、理事や評議員に占める女性の割合も他学会と比較して低い傾向にあり改善の余地があった。当委員会は調査結果を踏まえ、 ダイバーシティの推進を図るための方策を提案する。

　今後のダイバーシティ委員会活動への展開

本学会が多様性を反映した活動を実現するため、本委員会では以下のような点に取り組んでいく必要がある。

１.	本学会の多様性に関する実態を継続してモニタリングし、結果をホームページ等で公開すること。
２.	集中治療専門医と専門教育を受けたメディカルスタッフで構成される多職種チームで行う「集中治療の存在意義」を明確にするため、集中治療に携わる全職種の参画を促すこと。
３.	学生や若手医師へ広く集中治療の研修を紹介しつつ、現行の基本領域に限らず人材が集まる領域となるために解決すべき課題の探索を進めること。
４.	会員の年齢階層別男女比についても年次推移とともに調査を行うこと。
５.	専門医取得の男女格差をなくし公平に活動できるよう、育児休暇、看護・介護休暇の取得状況をはじめとした働き方の実態を調査し、各家庭での問題が職務遂行やキャリアアップの障壁にならないような環境を作ること。
６.	多様な働き方が求められる様々なライフステージや、様々な地域においても適切に学術活動に参画できるよう、学術集会の開催方法を検討すること。
７.	多様な人材が本学会の役割を担うことをサポートするために、学術集会の座長を手始めとして情報や体制の整備を行うこと。

 ・ 調査報告書   　←全文はこちら

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02.2023年度委員会アンケート　2024年3月実施

＊結果取りまとめ中

委員会企画セッション情報

[2022年度　第50回日本集中治療医学会学術集会]

パネルディスカッション16（PD）

集中治療におけるダイバーシティを考えよう

座長：	北山　未央（金沢医科大学病院看護部）
	山下　千鶴（藤田医科大学医学部麻酔・侵襲制御学講座）
PD16-1	日本集中治療医学会におけるダイバーシティの現状報告
	武田　親宗（京都大学医学部附属病院麻酔科）
PD16-2	救急領域におけるダイバーシティの現在とこれから
	木田　佳子（広島赤十字・原爆病院救急集中治療科）
PD16-3	日本循環器学会におけるダイバーシティの取り組み
	中山　敦子（榊原記念病院循環器内科）
PD16-4	JMSのダイバーシティへの取り組み
	粟根　康浩（株式会社ジェイ・エム・エスサージカル＆セラピービジネスユニット統括部兼営業本部）
PD16-5	社是“おもしろおかしく”堀場製作所のダイバーシティ推進~一人ひとりの個性が輝くこと，その多様性こそが強み〜
	森口　真希（株式会社堀場製作所管理本部）
PD16-6	村田製作所におけるダイバーシティ & インクルージョンの課題と取り組み
	奥田　裕之（株式会社村田製作所ESG・HR統括部人材開発部）
PD16-7	オムロンにおけるダイバーシティ & インクルージョン推進の取り組み
	丹羽　尊子（オムロン株式会社グローバル人材総務本部企画室ダイバーシティ＆インクルージョン推進課）
PD16-8	ヒューマン・ヘルス・ケア（hhc)理念の実現に向けたエーザイのダイバーシティ推進、これまでとこれから
	新庄　浩子（エーザイ株式会社グローバルHRストラテジー部）

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委員会企画セッション情報

[2023年度　第51回日本集中治療医学会学術集会]

パネルディスカッション10

ライフイベントとキャリア形成を考える-集中治療領域でのダイバーシティ・インクルージョンの実現に向けて

座長：	藤井　智子（東京慈恵会医科大学附属病院集中治療部）
	真壁　香菜（神戸大学医学部附属病院栄養管理部）
PD10-1	デュアルキャリア・カップルモデルで自走する子育て世代の組織作りを目指そう
	三島　有華（東京医科歯科大学大学院生体集中治療管理学分野）
PD10-2	「仕事と家庭の両立」~男性・女性どちらも仕事・家庭で活躍できるように 若手医局長の奮闘〜
	井上　元（昭和大学医学部救急災害医学講座）
PD10-3	【育児と介護のライフバランス】人生100年時代の女性臨床工学技士の挑戦
	三春　摩弥（山形大学医学部附属病院臨床工学部）
PD10-4	女性としてのライフイベントを経て得られた診療看護師の資格
	伏見　聖子（関西労災病院救命救急科）
PD10-5	”女性キャリア”支援はそのほかの人々の働き方の多様化と同義である
	三森（島田）薫（東京都立多摩総合医療センター救命・集中治療科）
PD10-6	管理者として考えるスタッフの多様性の実現〜男性医師もあたりまえに育児休暇を取れる組織を目指して〜
	田口　茂正（さいたま赤十字病院高度救命救急センター）

パネルディスカッション29

Z世代のICU研修プログラム：後輩を魅了せよ！

座長：	武田　親宗（京都大学医学部附属病院麻酔科）
	松本丈雄（市立三次中央病院救急科）
PD29-1	機構認定サブスペシャルティ領域集中治療科専門研修制度を概説する
	垣花　泰之（鹿児島大学医歯学総合研究科救急・集中治療医学分野）
PD29-2	集中治療医のキャリアの特質と魅力
	山本　太平（医療法人鉄蕉会亀田総合病院集中治療科）
PD29-3	大阪大学麻酔・集中治療部の集中治療研修体制
	相山　佑樹（大阪大学大学院医学系研究科麻酔・集中治療医学教室）
PD29-4	救急×集中治療：目指せ、急性期ジェネラリスト！
	鈴木　健人（横浜市立みなと赤十字病院救命救急センター）
PD29-5	子供よりも大人の診療が得意な医師へ伝える小児集中治療の魅力
	奥脇　一（筑波大学附属病院小児科）
PD29-6	新内科専門医制度も怖くない？！内科系集中治療医になろう！！
	野田　浩太郎（東京医科歯科大学病院脳神経内科・集中治療部）
PD29-7	若手Intensivistが輝ける職場〜若手主導勤務による身近なロールモデルの存在は講座員の増加に繋がる〜
	菊池　一樹（昭和大学医学部救急・災害医学講座）

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[2024年度　第52回日本集中治療医学会学術集会]

学術集会参加に関する案内

準備中